剛拿下南都深圳 又深入帝都北京 某某家政全國(guó)性戰(zhàn)略布局勢(shì)如破竹
北京、深圳，一北一南，兩個(gè)國(guó)內(nèi)較重要的核心城市，將幾乎在同一時(shí)間內(nèi)迎來(lái)閩南“小蜜蜂”的勤快身影。
6月20日，某某家政發(fā)布對(duì)外投資公告，公司與北京本土實(shí)力型清潔企業(yè)北京誠(chéng)信人共同出資設(shè)立了一家控股子公司。而就在幾天前，某某家政已悄然在另一國(guó)內(nèi)較重要的城市之一深圳出資設(shè)立了一家控股子公司。隨著對(duì)這兩個(gè)城市的進(jìn)駐，某某家政全國(guó)擴(kuò)張的戰(zhàn)略布局已經(jīng)初見(jiàn)端倪。
重磅出擊連下深圳北京倆重鎮(zhèn)
公告顯示，某某家政擬與北京誠(chéng)信人清洗服務(wù)有限責(zé)任公司共同出資設(shè)立控股子公司北京某某家政服務(wù)有限公司(具體名稱以工商行政管理部門(mén)核準(zhǔn)名稱為準(zhǔn))，注冊(cè)地為北京市，注冊(cè)資本為人民幣 200萬(wàn)元。
其中，某某家政出資人民幣 102萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的 51%，北京誠(chéng)信人清洗服務(wù)有限責(zé)任公司出資人民幣 98萬(wàn)元，占公司注冊(cè)資本49%。
在北京設(shè)立控股子公司，落子國(guó)內(nèi)較具象征意義的帝都，這是某某家政實(shí)現(xiàn)異地城市業(yè)務(wù)擴(kuò)張的飛躍性一步。
公開(kāi)資料顯示，北京誠(chéng)信人清洗服務(wù)公司成立于1992年，是一家專業(yè)化清潔公司，20多年只干一件事：室內(nèi)外清潔保養(yǎng)工作，目前承接北京的寫(xiě)字樓、商場(chǎng)、酒店、公寓及場(chǎng)館等各種類型的物業(yè)保潔項(xiàng)目達(dá)百余家，大部分屬于高端型物業(yè)。
想知道該公司實(shí)力如何，看其服務(wù)的標(biāo)志性項(xiàng)目就可管窺一二：國(guó)家大劇院、北京南站、東方廣場(chǎng)、嘉里中心、中石化北京總部大樓、世貿(mào)天階、銀泰中心、環(huán)球貿(mào)易中心、新城國(guó)際公寓及東湖別墅等，2008年，還受奧組委委托參與奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)清廢工作
無(wú)獨(dú)有偶。就在幾天前的6月13日，某某家政進(jìn)行了另外一個(gè)對(duì)外投資舉動(dòng)，在南方重鎮(zhèn)——深圳設(shè)立了一家控股子公司，某某家政持股比例也是51%。
業(yè)內(nèi)人士表示，與廈門(mén)相比，北京、深圳都屬于國(guó)際型超級(jí)大城市，其中的家政市場(chǎng)規(guī)模將是數(shù)以十倍的放大，如果某某家政能夠順利地在當(dāng)?shù)卣痉€(wěn)腳跟，那將實(shí)現(xiàn)難以想象的成長(zhǎng)潛力和空間。
既“輕”又“快” 開(kāi)辟異地復(fù)制新模式
某某家政與北京誠(chéng)信人的戰(zhàn)略合作，開(kāi)辟了互聯(lián)網(wǎng)家政異地?cái)U(kuò)張以及全國(guó)性布局的新模式新路徑。
知情人士透露，雖然某某家政與北京誠(chéng)信人提供的均為清潔等業(yè)務(wù)，但北京誠(chéng)信人只負(fù)責(zé)戶外公共區(qū)域部分的清潔業(yè)務(wù)，而北京某某家政正式落地后，將利用北京誠(chéng)信人與物業(yè)的深度合作關(guān)系，迅速入駐到指定物業(yè)，從而快捷有效地對(duì)接相關(guān)區(qū)域的室內(nèi)清潔等家政服務(wù)。
業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，通過(guò)與當(dāng)?shù)匚飿I(yè)資源豐富的公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作的方式，不僅可以快速獲取在地城市家政服務(wù)的入口，同時(shí)也保證了業(yè)務(wù)流量和盈利的均衡，無(wú)疑為某某家政的異地復(fù)制上了一份“保險(xiǎn)”。
其實(shí)，將高品質(zhì)的家政服務(wù)模式復(fù)制到全國(guó)，一直是某某家政的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。經(jīng)過(guò)一年多的大幅投入和改善后，如今的某某家政已經(jīng)搭建起基于互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大云家政服務(wù)平臺(tái)，公司內(nèi)部管理和市場(chǎng)服務(wù)模式已經(jīng)脫胎換骨，目前正是蓄勢(shì)而發(fā)，劍指全國(guó)市場(chǎng)。
知情人士透露，與北京的合作方式類似，某某家政深圳控股子公司也將與當(dāng)?shù)負(fù)碛胸S富物業(yè)資源的公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作，巧妙借勢(shì)，又“輕”又“快”地完成異地?cái)U(kuò)張。
此外，作為全國(guó)性布局的重要一環(huán)，某某家政內(nèi)部正在推行一個(gè)“種子計(jì)劃”，鼓勵(lì)公司核心技術(shù)工人利用公司平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。而深圳、北京控股子公司的成立，將是該計(jì)劃落地實(shí)行的較佳用武之地。
據(jù)了解，所謂種子計(jì)劃，是將某某家政核心技術(shù)員工派駐到各個(gè)城市，作為某某家政散播的“種子”，利用公司移動(dòng)互動(dòng)網(wǎng)平臺(tái)，“一部手機(jī)開(kāi)店當(dāng)老板”，利用老鄉(xiāng)等熟人關(guān)系招募新的員工，進(jìn)行技術(shù)傳授并收取相應(yīng)的管理費(fèi)，從而在當(dāng)?shù)厣砷L(zhǎng)，某某家政只負(fù)責(zé)品質(zhì)管控和后臺(tái)支持等。
這種方式，不僅可以帶動(dòng)公司一批員工進(jìn)行創(chuàng)富，同時(shí)，某某家政也可以將自己的模式快速?gòu)?fù)制到其他城市，從而助推公司的全國(guó)性布局。
